Acerca de nuestra empresa

En Sinfonía.CO S.A.S, contribuímos a mejorar la calidad de vida de las personas y ayudamos a los empresarios a potenciar sus negocios, para construir una sociedad más sostenible y equitativa.

PORTAFOLIO

Nuestros Servicios

Liderazgo y Desarrollo de Competencias

Desarrollar las competencias de liderazgo buscando que personas y equipos alcancen su máximo potencial.


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Gestión del cambio, Cultura y Transformación Empresarial

Acompañar a las empresas, en sus procesos de transformación, cambio y consolidación de la cultura deseada, buscando potenciar la capacidad adaptativa del talento.


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Desarrollo de Carrera

Acompañar a las personas en la identificación de su potencial, para definir, reorientar e impulsar su carrera profesional.


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Conexión Laboral

Conectar el talento idóneo con las necesidades de las empresas, para potenciar el desarrollo personal y organizacional.


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NUESTRO EQUIPO

El equipo de personas que te acompañaran
en el crecimiento de tu compañia

Master en Business Administration (MBA), especialista en Liderazgo Estratégico, profesional en Administración de Empresas y Tecnología, con certificación internacional en Coaching empresarial y Coaching de equipos. Experiencia laboral en el sector Bancario, Grupo Bancolombia. Líder en el gerenciamiento de áreas y procesos transversales a la transformación del negocio, con énfasis en la gestión de procesos, el desarrollo del talento humano e implementación de proyectos de tecnología.


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Psicóloga, Especialista en Gerencia del Desarrollo Humano, experiencia en cargos de Dirección en áreas del Talento Humano en el sector Manufacturero y de servicios, en la Organización Corona. Visión estratégica y experiencia en el liderazgo de procesos de formación, desarrollo de competencias y desarrollo del talento, planes de carrera y sucesión, fortalecimiento del clima y cultura Organizacional, gestión de cambio, direccionando equipos basados en las relaciones humanas.


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Conexión Laboral

Conectamos el talento idóneo con las necesidades de las empresas, potenciando el desarrollo de las personas y el logro de los resultados.

Candidatos Empresas

Buscar un mejor empleo

Conexión Laboral Candidatos

En Sinfonia.CO, el desarrollo de tu potencial es nuestra inspiración, por ello hemos desarrollado herramientas, metodología, conexiones y alianzas para ofrecerte opciones de empleo que se ajusten a tu perfil.

Servicio Descripción
Portal de empleo Sitio en el cual se ingresan los datos del candidato y se publican las ofertas disponibles. Este es un servicio totalmente gratuito
Recomendaciones de empleabilidad. Blog Compartimos metodología, herramientas y recomendaciones para ayudarte a ser más competitivo en el mercado laboral. Servicio totalmente gratuito, conoce más en nuestro blog
Coaching y mentoría Acompañamiento individual para personas que están en proceso de transición de carrera y desean mejorar sus competencias y acelerar el resultado de su búsqueda de empleo. Déjanos tus datos y permítenos contarte personalmente sobre nuestra oferta

Buscar un mejor empleo

LogiEmpleo

Conexión Laboral Empresas

Sinfonía.CO quiere ser el mejor aliado de las empresas en la búsqueda de talento, por ello hemos desarrollado herramientas, metodología, conexiones y alianzas para encontrar el talento idóneo. A continuación, están descritos nuestros servicios para empresas.

Servicio Descripción
Hojas de vida individuales Selección de Hojas de vida acorde a la necesidad de la empresa.
Publicación de oferta de empleo Se publica la oferta por 30 días en el portal de sinfonía.CO y en las redes, se entregan las Hojas de vida de las personas que se postulen a la oferta.
Proceso de Selección – Producto básico Incluye la opción anterior + filtro de hojas de vida acorde al perfil, pre- entrevista telefónica, prueba estándar. Se entregan los candidatos que cumplan los requisitos iniciales del cliente.
Proceso de selección Incluye la opción anterior + asesoría en la elaboración y revisión del perfil, ofertas confidenciales, búsqueda especializada, centros de valoración, entrevista técnica, entrevista por competencias, pruebas psicotécnicas. Se entrega una terna de candidatos con ajuste al perfil.

Déjanos tus datos y permítenos contarte personalmente sobre nuestra oferta

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[caption id="attachment_380" align="aligncenter" width="820"] Sinfonia.CO[/caption]

Realizar un plan de mercadeo personal es una de las actividades más importantes, cuando estamos en un proceso de transición de carrera, ésta es la herramienta que nos puede ayudar a posicionarnos y diferenciarnos en un mercado laboral cada vez más competido.  Al igual que cuando se elabora un plan de mercadeo empresarial, para posicionar nuestra marca debemos realizar un ejercicio de evaluación personal, para ello te entregamos la siguiente guía:


  1. Empieza por realizar un ejercicio de conocimiento personal, reconoce tus debilidades, fortalezas y define qué quieres comunicar a otros, para ello se recomenda realizar un ejercicio de reflexión y elaborar la DOFA personal.

  2. Define tu objetivo profesional, el cual es de vital importancia para poder responder acertadamente cuando en la búsqueda nos hacen las famosas preguntas retadoras, las cuales solo requieren preparación, y conocimiento personal: ¿qué quieres hacer? , ¿Cuál es el trabajo al cual aspiras?, ¿Qué quieres lograr?, ¿Por qué eres valioso para este cargo?, ¿Qué te hace diferente?.

  3. Identificar el público al cual te vas a dirigir, cuáles son los sectores a los que quieres aplicar, qué tipo de empresas te atraen, qué tamaño de empresa prefieres, cuáles aspectos valoras de las empresas donde aspiras trabajar.

  4. Identifica tu valor de posicionamiento profesional o valor de marca. Enumera lo que te hace diferente y te permitirá posicionarte en el mercado, destaca lo que te hace ser un profesional valioso para las empresas.

  5. Posiciónate como profesional en el mercado, habla de lo que conoces, escribe sobre los temas relevantes de tu carrera, participa en eventos como expositor.

  6. Comunica tu plan de mercadeo, llévalo contigo a todos lados y asegúrate que todos conozcan lo que haces y porqué te destacan.


 

A continuación te dejamos el Formato que te ayudará a elaborar tu plan de mercadeo personal.

 

 

Nombre Candidato


                                         www.SITIO WEB  si lo tienes

Correo electrónico: nombre@sinfonia.CO


LinkedIn:  COPIAR EL VÍNCULO QUE APARECE EN LINKEDIN


Twitter si lo tienes


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Objetivo profesional


Escribe lo que quieres lograr en tu búsqueda laboral.

Ej. Liderar áreas estratégicas en una compañía mediana para potenciar su desarrollo y generar valor a sus accionistas.  Liderar procesos y proyectos de transformación empresarial y personal en una compañía de gran tamaño

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Perfil Profesional


Realiza un resumen de tu perfil profesional, describiendo lo que te hace diferente y te permitirá posicionarte en el mercado.

 Ej. Ejecutivo líder en el gerenciamiento de áreas y proyectos de tecnología, transversales a la transformación y fortalecimiento de la innovación organizacional, con capacidad para gestionar equipos de estrategia garantes de la sostenibilidad del negocio.

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 COMPETENCIAS



















Personales


Técnicas Relacionales

Desarrollo de equipos


Enumera las competencias personales que te hacen ser diferente y valioso para las organizaciones

 

 
Los conocimientos técnicos relacionados con certificaciones, especializaciones y aspectos que sean valiosas para tu profesión

 
Las competencias de relacionamiento y capacidad de comunicación con pares, superiores y colaboradores

 
Las competencias que te hacen ser un buen líder

 

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CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO OBJETIVO


Área geográfica: Dónde están tus posibles empleadores y dónde te interesa trabajar.

Tipos de sectores: Cuáles son los sectores a los cuáles agregas valor.

Tamaño de las empresas: Qué tipo de empresas son las que te interesan.

Aspectos a valorar: Qué te interesa de las empresas a las cuáles vas a aplicar o a comunicar tu plan de mercadeo.

LISTADO DEL MERCADO OBJETIVO


 

Realiza una lista de las empresas que te interesan.

 














































Empresa


Persona contacto Correo contacto Teléfono Contacto

Seguimiento


         
         
         
         
         

 

 

 

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Para ser un líder exitoso en un mundo cada vez más competitivo y exigente, es preciso desarrollar competencias técnicas y humanas, que te acerquen a los más altos estándares demandados por el mercado laboral. La capacidad de reinventarse constantemente para lograr cambios personales, empresariales y sociales de forma sostenible es una de las competencias más importantes que puede ostentar un líder.

Los líderes del sector logístico se enfrentan a retos muy diversos que van desde atender los temas de mayor estrategia hasta mantener la atención en el mínimo detalle para que los procesos sean impecables y alcancen el impacto requerido; los clientes demandan tiempos y condiciones de entrega flexible, la sociedad pide una logística y transporte más responsable con el medio ambiente, la tecnología evoluciona y obliga a innovar en aspectos como: e-logistica,  e-commerce y la omnicanalidad, los accionistas piden reducción de costos y los empleados claman por unos líderes que los acompañen y ayuden a desarrollar todo su potencial.

Las empresas contratan líderes capaces de generar resultados, de convertir las crisis en oportunidades, comunicar la visión al equipo de trabajo e inspirar con su ejemplo. Tener un buen conocimiento de sí mismo, es determinante en lo que se hace y en el nivel de eficacia para el logro de los resultados, “Si no puedes liderarte a ti mismo, no podrás liderar a nadie más”.  El desarrollo del Potencial Humano está basado en el descubrimiento propio; es por esto, que uno de los desafíos antes de empezar cualquier proceso de liderazgo, es conocerse a profundidad y entender quién eres, qué te motiva, cuáles son tus talentos, cuáles son los limitantes, en qué crees y cuáles son tus valores. Este proceso de conocimiento crea una gran fortaleza en el líder, desarrollando personas que cuando se cruzan en nuestro camino, son capaces de inspirarnos a sacar lo mejor de nosotros, líderes que inspiran y seducen con su forma de ser, con su modo de hablar y con lo que hacen cada día para construir un mundo mejor.

Los Seres Humanos, tenemos la capacidad de realizar cosas extraordinarias y desarrollar el mayor potencial, desafortunadamente muchos evitamos los esfuerzos y preferimos quedarnos en el mundo de la comodidad, viendo en la zona de confort, perdiendo de vista que cada vez que culpamos a otros o damos excusas, estamos entregando nuestro poder y debilitando nuestro liderazgo personal.  Cuando dejamos de ser víctimas, cuando nos convertimos en protagonistas y tomamos las riendas de nuestro propio camino, empezamos a ser los líderes de nuestra propia vida y estamos preparados para trascender.

 

Algunos autores hablan que el Ser Humano está determinado por tres aspectos, que influyen decididamente en la persona que se es: Emoción, cuerpo y Lenguaje; otros hablan de: Ser, Saber y Hacer y para otros: Espíritu, mente y cuerpo; lo cierto es que todos se refieren en diferentes palabras a la misma trilogía que nos constituye en seres humanos únicos e irrepetibles.  En el mundo del liderazgo, bien sea laboral, familiar o social, es muy importante que lo que se dice, piensa y hace esté alineado, esto habla de una característica supremamente importante para lograr ser una persona  que inspira y que logra seguidores llamada COHERENCIA.

 

Las dinámicas que realizan los líderes exitosos invitan a mantenerse en el terreno, porque es allí donde logran identificar las problemáticas que viven los miembros de su equipo de trabajo, entienden las necesidades de sus clientes, observan las dificultades que se presentan en el giro cotidiano del negocio y diseñan estrategias que posibiliten soluciones ajustadas a las expectativas de empleados, clientes y accionistas; entendiéndose bien el estar en terreno, como un espacio para conocer, analizar y socializar los elementos estratégicos y directrices que permitan a los colaboradores una mejor comprensión del negocio. El liderazgo transformador, es el que facilita los procesos de innovación, propicia nuevas opciones en torno al desarrollo sostenible y genera inspiración en los seguidores, para que ellos, puedan desarrollar sus talentos y convertirse en la mejor versión de sí mismos.  El desempeño de un líder logístico requiere sólidos conocimientos técnicos y sobre todo la capacidad de hacer que los colaboradores logren y superen sus resultados, “Inspirar”.

La competencia de liderazgo se puede desarrollar y ajustar de acuerdo con las necesidades del entorno y las exigencias corporativas y personales, es por ello que muchas empresas se están ocupando de enviar a sus ejecutivos a programas de Coaching y Liderazgo, con el fin de ayudarles a mejorar su desempeño. Las Organizaciones más avanzadas en procesos de capacitación y entrenamiento, se han dado a la tarea de crear sus propias escuelas de liderazgo, con lo cual pueden abordar de forma mucho más asertiva y precisa los contenidos requeridos para sus líderes, transmitiendo el ejercicio ético de la palabra, entregando reflexiones que conducen al logro de los objetivos y desarrollando una metodología que ayuda al desarrollo de los directivos y empleados en general, dado que el crecimiento del líder impacta directamente en el equipo de trabajo.  Las escuelas de liderazgo, al ser diseñadas por las organizaciones, logran que los líderes cuestionen, propongan y realicen actividades acordes con la estrategia corporativa y la cultura organizacional, ayudando a que las personas de su equipo se proyecten y tengan una visión clara de su misión en la compañía y le confieran sentido a su trabajo, liberándose de la pesada rutina del trabajo sin sentido.

El desarrollo del sector logístico debe apalancarse principalmente en formar unos líderes integrales, que entiendan la ingeniería, los procesos, el entorno, la innovación, pero sobre todo que sean capaces de inspirar y liderar a sus equipos de trabajo con ética, responsabilidad y amor. Muchos de los líderes en este sector se han formado a pulso, han trabajado toda su vida en ambientes hostiles y exigentes, luchando cada día por cumplir con los plazos, por evitar los accidentes y solucionar incidentes cotidianos; es así como la labor principal de gerenciar, está enmarcada en indicadores operativos de corto plazo, corriendo el riesgo de dejar a un lado la estrategia y el acompañamiento a sus colaboradores lo que atenta con el desarrollo y la sostenibilidad de los negocios. Cuando los directivos logísticos dedican la mayor parte de su tiempo a la solución de incidentes y a los problemas operativos, dejando atrás la visión estratégica y el liderazgo de sus equipos de trabajo, producen un retroceso personal y empresarial, perjudicando el avance del sector.

La logística es una de las profesiones que combina de la mejor forma los elementos estratégicos y operativos; en este sector es relevante mantener equipos empoderados, innovadores y motivados por su quehacer y esto solo es posible si se cuenta con unos directivos dedicados al liderazgo responsable, ético y humano, líderes que dedican tiempo a su desarrollo personal y profesional, preparándose para asumir de la mejor forma los desafíos que impone la 4 revolución industrial.  Según el profesor Klaus Schwab, fundador y presidente ejecutivo del Foro Económico Mundial “Se necesita un nuevo modelo de liderazgo responsable y receptivo que nos permita abordar los desafíos que el mundo enfrenta, desde la seguridad hasta la Cuarta Revolución Industrial, con un pensamiento a largo plazo y orientado a la acción, y mayor solidaridad a nivel nacional y global” según este experto en temas de liderazgo los perfiles profesionales que demandará la cuarta revolución industrial para el año 2020, deben contener las siguientes  diez competencias:


  1. Solución de problemas complejos. La mayoría de los problemas con los que se enfrentan los gerentes intermedios y altos directivos son ambiguos, en algunos casos no está claro cuál es realmente el problema ni cual es la solución que se espera; mientras más alto es el cargo más ambiguos y complejos son los temas a resolver en el día a día; por ello se requieren personas con una alta capacidad para resolver estos asuntos y tomar decisiones acertadas utilizando sentido común, experiencia y buen juicio.

  2. Pensamiento crítico. Es la capacidad de cuestionar el mundo que lo rodea, para entender como funcionan los negocios, dudar de las soluciones planteadas y proponer nuevas rutas de acción.

  3. Creatividad. La creatividad es una habilidad muy valorada actualmente y tiende a convertirse en una de las más requeridas para competir en la industria 4.0, porque las organizaciones necesitan desarrollar nuevos productos y servicios que se adapten a los avances tecnológicos y que sean capaces de incrementar la competitividad empresarial. Una persona que tiene esta competencia desarrollada es alguien a quien se le ocurren muchas ideas nuevas y originales, puede relacionar conceptos aparentemente inconexos y generalmente se le considera una persona original.

  4. Gestión de Personas. La mayoría de los colaboradores de una compañía tienen sueños y objetivos que quieren conseguir, es por ello que se requieren líderes capaces de entender a sus equipos y ofrecerles los recursos necesarios para que ellos alcances sus metas. Los líderes que han desarrollado esta competencia, conocen los objetivos profesionales y aspiraciones de sus colaboradores y les proponen desafíos y retos continuos y los ayudan a elaborar un plan de desarrollo acorde a su propósito, es un líder formador de personas.

  5. Coordinación de equipos. La mayoría de las organizaciones funcionan como equipos, bien sea jerárquicos o interdisciplinarios; la clave para formar un equipo que alcance sus metas y sea exitoso, consiste en la identificación clara de las competencias de cada uno de los participantes, identificar las funciones, asignar trabajos retadores y mantener una comunicación efectiva. Esta competencia se evidencia desarrollada cuando un líder sabe identificar a las personas que deben conformar el equipo, inculca buen ánimo y espíritu de colaboración, comparte los logros, promueve el diálogo y hace que todos se sientan parte del equipo.

  6. Inteligencia Emocional. Consiste en el uso inteligente de las emociones; de forma deliberada hacemos que las emociones trabajen para nosotros utilizándolas con el fin de que ayuden a perfilar el comportamiento y pensamiento de manera que se logren los resultados.

  7. Análisis y toma de decisiones. Una decisión tomada a tiempo y bien pensada es de las mejores cosas que pueden ocurrir en una empresa, esto ayuda a generar dinamismo, mantener la calidad y obtener los resultados.

  8. Orientación al servicio. “Lo que hacemos por nosotros muere con nosotros, lo que hacemos por otros permanece y es inmortal”, los que triunfan en el mundo de los negocios, son los que actúan para beneficiar a otros y responder a sus necesidades.

  9. Negociación. La negociación es obtener lo que uno necesita, al mejor costo y dejando a la otra parte en las mejores condiciones, permitiendo establecer relaciones de confianza a largo plazo. Un líder hábil para las negociaciones, es capaz de solucionar divergencias con discreción, obtener concesiones sin dañar las relaciones, puede ser directa, enérgica y diplomática a la vez.

  10. Flexibilidad cognitiva. La rapidez con la que se están produciendo los cambios en la cuarta revolución industrial, nos obliga a aprender rápidamente, esta competencia está relacionada con arriesgarse, ser menos que perfecto, ignorar el pasado e ir contra lo establecido para establecer nuevas formas de hacer las cosas. Una persona que ha desarrollado esta competencia es capaz de aprender rápidamente porque se ha declarado un aprendiz permanente, acepta bien los cambios y los ve como una oportunidad.


 

Atrás quedaron los jefes que se limitan a dar órdenes, ahora se requieren facilitadores del trabajo colaborativo, con un alto grado de creatividad y gran habilidad para gestionar equipos interdisciplinarios, multiculturales y diversos.   La nueva generación de trabajadores está demandando líderes que sean capaces de escuchar, generar debates, valorar la diversidad de pensamiento y acompañar a sus colaboradores en el desarrollo de las competencias requeridas para crecer y adaptarse al nuevo mundo laboral.

 

En www.sinfonia.co, contribuímos a mejorar la calidad de vida de las personas y ayudamos a los empresarios a potenciar sus negocios, para construir una sociedad más sostenible y equitativa.

Contáctanos en info@sinfonia.co o me.jaramillo@sinfonia.co

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